多产品线画册最怕什么？翻开目录像进仓库，几十个型号排成一片，客户找不到自己要看的那本。索引不是画册的装饰页，它是读者跟企业之间的第一次握手。

索引的本质是分类逻辑，不是页码列表。 很多企业把索引做成产品型号的流水账，A系列、B系列、C系列一列，读者根本不知道区别在哪。我在力英做画册设计这些年，一直强调索引页要回答一个问题：客户是带着什么需求翻开的？按应用场景分、按客户类型分、按解决方案分，都比按内部产品编号分有效。

某科技企业找我们做集团画册，旗下六条产品线，最初给的索引是研发部按技术代际排的。我建议改成按「客户使用场景」重组，同样六条线，索引页从两页压到一页，销售反馈客户翻到索引就能自己对号入座。索引的排序权，应该交给读者的需求，而不是企业的组织架构。

多产品线还有个坑：层级不能超过三层。 一级是产品大类，二级是系列，三级最多到型号。超过三层，读者会迷路。力英服务过一家工业设备企业，产品线复杂到需要五层分类，我们最后用「主索引+系列扉页」两级结构解决，主索引只放六个入口，每个入口后面跟一句场景描述，翻到系列扉页再展开细节。索引页的克制，是给读者留呼吸空间。

视觉上，索引页最忌讳做满。留白比例决定了索引的可读性。 我通常建议索引页的信息密度控制在60%以内，每个条目之间留出足够行距，字体层级拉开——大类用字号和字重区分，系列用颜色或色块辅助，型号弱化处理。读者扫一眼，眼睛能自动分层。

还有一个容易被忽略的点：索引要跟内页的页码系统严格咬合。 我见过不少画册，索引标的页码和内页实际页码差了两页，因为扉页没算进去。这种低级错误对专业形象的杀伤力，比设计平庸还大。做索引时我会让设计师把索引页打印出来，跟内页逐页对一遍，这是死规矩。

多产品线画册的索引设计，说到底是在替读者做减法。一家画册设计公司专不专业，翻到索引页就能看出来。索引做对了，画册才真正开始工作。

—— 力英品牌设计 | 2026年10月22日