我见过最尴尬的画册，是一本翻到第三页就想合上的。不是设计丑，是产品太多，排得跟超市货架似的，找什么都找不到。客户还特委屈：我们东西全啊。全有什么用，读者三秒内找不到自己关心的，就当你没有。

多产品线画册最难的不是设计，是分类索引。单一产品画册是写记叙文，多产品线是编字典。字典没人从头读到尾，都是查的。所以你得先想清楚：读者会怎么查？

我的经验是，别按公司组织架构分，也别按产品研发时间分。某科技企业找我们做画册，一开始给的分类是按事业部来的，五大事业部整整齐齐。我说这不是给客户看的，是给你们内部汇报用的。后来改成按应用场景分，同一款传感器在工业、医疗、消费电子里各出现一次，销售拿着画册直接翻到对应场景，签单率比之前高了一截。一本宣传册设计的好坏，有时候就差在分类逻辑上。

分类确定后，索引要做得像路标，不能像装饰。很多设计师喜欢把索引做成一个漂亮的时间轴或者环形图，好看是好看，但读者得先研究三秒才明白怎么用。索引的本质是降低认知成本，不是增加视觉亮点。页码、色块、图标，三样东西足够，位置固定，每页重复，读者翻到第五页就形成肌肉记忆了。

还有一个常被忽略的点：交叉索引。多产品线画册里，同一个产品可能属于多个分类。比如一款电源模块，既属于工业电源大类，又属于定制化解决方案。传统做法是选一个放进去，另一个地方写句“详见XX页”。我的做法是两边都放，但视觉权重不同——主分类给整版，次分类给半版加一个引线标注。读者不管从哪个入口进来，都能找到，而且不会觉得重复。

页码系统也很要命。多产品线画册动辄一百多页，如果只有主页码，翻起来像大海捞针。我们一般会加章节页码，比如A-01、B-12，章节字母在切口处做成色条，合上画册从侧面看就是一道彩虹。读者找A类产品，直接摸到红色区域，一翻就到。这个成本极低，但体验差距巨大。

碰到产品线超过二十条的，我会建议客户做双目录。前面一个总目录，按大分类走；后面一个细目录，按产品名称首字母排。别嫌麻烦，一本企业画册设计做到这个份上，销售才愿意带出门。不然它永远躺在展厅角落吃灰。

说回来，分类索引不是设计问题，是信息架构问题。设计师如果只接图不接逻辑，做出来的画册就是一本精美的混乱。我现在的习惯是，动手排版之前，先拿Excel把产品分类表拉出来，跟客户过一遍。表对了，画册就对了一半。

另一半，靠页码和色块。

—— 力英品牌设计 | 2026年10月17日