翻看深圳不少企业的画册，会发现一个共性问题：案例页放了很多，能让人记住的却没几个。厚厚一叠项目照片排得整整齐齐，翻完之后脑子里只剩一个模糊印象——“好像做过不少项目”。问题不在案例数量，而在展示方式。画册设计里的案例展示，本质不是归档，而是二次创作。

案例不是放上去就行，得学会“剪”

见过一家做智能硬件的公司，画册里每个项目都放五六张图：产品图、现场图、团队合影、客户合影，页面塞得满满当当。读者根本分不清哪个是重点。后来重新梳理时，每个案例只留一张最能说明问题的现场图，配三行字：客户遇到什么难题、我们做了什么、结果怎么样。信息量反而比原来大。

深圳画册设计市场节奏快，企业普遍项目多、更新勤，一本画册动辄要装十几二十个案例。这时候取舍比堆砌重要。与其每个都讲，不如把三五个典型案例讲透，其余的用索引或列表带过。

用数据锚定结果，比形容词有说服力

“大幅提升了效率”“获得客户高度认可”——这类话在案例页里几乎等于没说。真正让人停下来看的，是具体数字。

比如一家做物流系统的企业，案例页原本写的是“帮助客户优化配送流程”。改成“接入系统后，该客户日均调度车辆从120台降至85台，空驶率下降23%”。同一件事，后者立刻有了分量。哪怕是模糊化处理的项目，也尽量给出可感知的对比：时间缩短了多少、成本降低了多少、覆盖范围扩大了多少。

结构上做减法，视觉上做加法

很多画册案例页的排版是“左图右文”一路到底，翻三页就审美疲劳。可以尝试打破统一版式：重点项目用跨页大图加简短标题，次要案例做小图拼合，形成节奏起伏。

深圳不少设计公司服务的是科技、金融、地产类客户，案例本身视觉素材质量参差。这时候与其硬撑大图，不如把信息重新组织——用图表、流程图、关键数据放大等方式，把视觉弱势转化为信息优势。

让案例之间产生“对话”

单独看每个案例是孤立的，但把它们放在一起，可以形成一条暗线。比如按行业分类展示，读者能看出你在某一领域的深耕；按服务类型排列，能体现全案能力。

有一家做企业画册设计的公司，把案例按“从0到1的品牌建立”和“从1到10的升级迭代”两组呈现，客户翻完自然明白：不管处于哪个阶段，都能找到对应的经验。这种隐性叙事比任何自我评价都有效。

案例页的终点是“信任”

说到底，画册里的案例展示不是为了证明“我们做过很多”，而是让潜在客户产生一个念头：这个问题他们解决过，应该也能帮我解决。所有技巧都指向这个目标。

力英品牌设计在深圳做了多年画册设计，服务过不少企业从单页到全案的需求。每次梳理案例时，我们都会问客户一个问题：如果只能留三个案例，你留哪三个？答案往往就是画册案例页最该呈现的内容。

发布时间：2026年10月04日 | 来源：力英品牌设计