企业画册里最尴尬的一页，不是空白页，是案例页。

客户翻到那页，看到三张缩略图、两行说明、一句“获得客户高度认可”，然后迅速翻过去。这种案例页等于没做。

我在力英做画册设计十年，见过太多企业把案例当“资质证明”来堆，堆得越多越没人在意。案例页的真正任务不是证明“我们做过”，而是让读者产生“这件事跟我有关”的代入感。

案例不是用来展示的，是用来翻译的。

某科技企业找我们做企业画册设计，原始案例页列了八个项目名称和行业标签。我全部推翻，只留两个，把每个拆成三块：客户当时卡在哪个具体环节、我们动了哪一步、后来哪个指标变了。其中一页只写了一句“系统上线后，单据流转时间从两天压到四十分钟”，比八页罗列都有说服力。读者不关心你服务过谁，关心的是你解决过跟他相似的问题。

别放logo墙，那是画册设计公司偷懒的痕迹。

一排客户logo看着热闹，实际信息量为零。读者扫一眼只会想“哦，做过不少”，然后忘掉。真正有效的是一个案例配一个可迁移的方法。比如某消费品项目，我们不写“助力品牌升级”，而是写“把包装上的卖点从十七条砍到三条，货架识别时间缩短一半”。这个方法，下一个客户能直接拿去用。这才是案例在画册里的价值——不是纪念碑，是工具箱。

案例页的排版节奏比内容更先被感知。

读者翻画册是扫读，不是精读。案例页如果文字密度过高，再好的内容也会被跳过。我的做法是：每页只放一个核心数字或一句结论，作为视觉锚点，其余信息退到第二层。某制造企业宣传册设计时，我们把一个案例页的结论句放大到正文三倍字号，留白占版面四成，客户反馈“那页被翻得最旧”。排版不是装饰，是引导阅读顺序的暗器。

案例的排列顺序暴露你的战略判断。

大多数企业按时间或规模排案例，这是行政逻辑，不是沟通逻辑。我通常建议客户把最像目标客户的那个案例放第一，哪怕它规模最小。某B2B企业产品画册设计，我们把一个不起眼但场景高度匹配的案例前置，销售反馈说“客户翻到第二页就开始问细节了”。案例页不是荣誉陈列室，是谈判的起手式。

说到底，企业画册设计里的案例页，考验的是你敢不敢做减法、会不会翻译价值。堆案例谁都会，把案例变成读者自己的故事，才是画册设计公司该干的活。

案例页少即是多，准即是狠。

—— 力英品牌设计 | 2026年10月29日